SCAMPER: Metodologia de inovação e criatividade
Inovações e a criatividade apurada estão, cada vez mais, sendo habilidades procuradas e altamente requisitadas nos mais diversos âmbitos do
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Vinicius Gasparoto
28 de abr. de 20224 min de leitura
Ciclo PDCA: Metodologia de melhoria de processos
O ciclo PDCA é uma metodologia muito utilizada para o aprimoramento de processos e solução de problemas nas empresas. Tal metodologia ajuda
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Gabriel Wonsik Cano, Cezar Bertoncelo de Araujo e Larissa Bahia de Oliveira
29 de mar. de 20225 min de leitura
Prototipagem: Ferramentas e sua Importância
A prototipagem é uma etapa importante do Design Thinking, que permite passar a ideia do âmbito conceitual para a realidade. Assim, é...
66 visualizações0 comentário
Melissa Scipioni e João Pedro Magoga
24 de fev. de 20222 min de leitura
Fluxo de Caixa: a alma de uma empresa
Um dos temas mais importantes dentro da empresa, e que ajuda no sucesso da mesma é o Fluxo de Caixa.
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Gabriel Wonsik Cano e Cezar Bertoncelo de Araujo
22 de fev. de 20223 min de leitura
A importância da gestão de estoque para o seu negócio
A gestão de estoque é uma área muito importante que é capaz de fornecer informações úteis sobre vendas e realizar boas previsões de compras
78 visualizações0 comentário
Jr. Eng
19 de ago. de 20212 min de leitura
A importância da Pesquisa de Clima Organizacional
Muitas empresas enfrentam problemas relacionados a queda de produtividade dos seus funcionários no qual se situam em um ambiente de...
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Gabriel Sampaio
26 de jul. de 20213 min de leitura
Como a Matriz BCG pode impactar o seu negócio
Se você está pensando em realizar mudanças em seu negócio ou simplesmente é uma pessoa apaixonada por melhoria contínua, conheça a matriz...
142 visualizações0 comentário
João Pedro Januncio e José Filipe
22 de jul. de 20212 min de leitura
Você faz uso da ferramenta mais importante no processo de tomada de decisões da sua empresa?
Você com certeza já teve que tomar decisões marcantes para o futuro de seu empreendimento. Torná-las mais assertivas é uma prática...
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Pedro Henrique e Stefano Biazotto
15 de jul. de 20213 min de leitura
O que fazer para encarar os desafios que a pandemia trouxe para o mundo empresarial?
O dia 26 de Fevereiro de 2020 ficou marcado como um dia histórico para o Brasil, mas não histórico como algo a ser comemorado como uma...
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Jr. Eng
12 de jul. de 20212 min de leitura
Matriz de Eisenhower: Ferramenta para Priorização de Tarefas e Tomada de Decisões
Dwight David Eisenhower foi a 34º pessoa a assumir a presidência dos Estados Unidos da América, na qual se manteve de 1953 a 1961. Entre...
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Vinicius Alves Faria
8 de jul. de 20213 min de leitura
Matriz de Custo x Benefício: Priorize seus problemas e aprenda a evitar gastos e otimizar seu tempo.
Está preocupado com o futuro de seu negócio e está buscando um método para priorizar quais problemas, diante de tantos, você irá...
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Lucas Persico
3 de jun. de 20212 min de leitura
Matriz GUT : Ferramenta de priorização de problemas
Está precisando organizar melhor os problemas da sua empresa de modo a ser mais eficiente? Com uma simples ferramenta é possível melhorar...
3.601 visualizações0 comentário
Maria Júlia Soares e Melissa Scipioni
1 de jun. de 20212 min de leitura
Como atuar de maneira estratégica na experiência do cliente utilizando o Diagrama de Pareto
O conceito de Customer Experience (CX) ou Experiência do Cliente atualmente é um diferencial e pode ser a salvação de muitos negócios. Em...
505 visualizações0 comentário
Gabriel Sampaio
27 de mai. de 20213 min de leitura
Priorização: a arte para saber o que fazer
Nós já fizemos uma postagem aqui no nosso blog sobre identificação de problemas e como é importante ter noção das causas que podem estar...
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Matheus Pena
18 de mai. de 20212 min de leitura
Marketing Digital e os benefícios para o seu negócio
A internet transformou a forma como vemos o mundo e fazemos tudo. Para responder uma pergunta recorremos ao Google, conversas com família...
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João Victor Ravazzi Feuerharmel
11 de mai. de 20213 min de leitura
Diagrama de Ishikawa: a ferramenta perfeita para seu negócio
No cenário das empresas, a identificação rápida e eficaz da causa dos problemas é trivial para evitar prejuízos, corrigir erros e reduzir...
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Jr. Eng
7 de mai. de 20212 min de leitura
Os 5 Porquês - Análise da Causa Raiz
Em uma empresa é comum que problemas apareçam e aparentam que estejam resolvidos, contudo, ao longo do tempo esses empecilhos se repetem....
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Vinicius Alves Faria
5 de mai. de 20213 min de leitura
Folha de verificação: Pare de ignorar seus problemas e corte-os pela raiz.
Não importa se você acabou de criar seu próprio negócio ou já está no meio empresarial há bastante tempo, os problemas sempre irão surgir...
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Matheus Pena
28 de abr. de 20214 min de leitura
Como identificar problemas dentro da sua organização?
Se você trabalha em algo grande, precisa estar ciente de que problemas vão aparecer, seja você um micro empresário ou um gerente de...
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Jr. Eng
21 de abr. de 20213 min de leitura
Prototipagem - Como validar a sua ideia de forma rápida e barata
O que é Prototipagem? Quando temos uma ideia, muitas vezes já ficamos empolgados com ela e queremos colocá-la em prática o mais rápido...
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