CASES DE SUCESSO
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A Gerdau é a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo. Por ser uma empresa de grande porte, os seus serviços precisam ser otimizados da melhor forma possível. Pensando nisso, a empresa necessitava encontrar onde que sua produção desperdiçava mais tempo, com o viés de resolver isso e entregar mais produtos. Sendo assim, a Jr. Eng foi contratada para mapear seus processos e analisar toda a cadeia produtiva, desde a separação da matéria prima até a saída do material de aço já pronto.
O projeto foi realizado por uma equipe de 6 pessoas com visitas periódicas. Foram executados 2 projetos, o primeiro sobre mapeamento de fluxo de valores que consiste em detalhar todos os processos para poder saber o tempo gasto em cada setor empresarial. O segundo projeto foi voltado para as linhas de máquinas específicas do setor de usinagem.
Assim, dados foram coletados e analisados, e nossa equipe propôs ações e sugestões para melhorarem os tempos perdidos em alguns dos procedimentos, além de ferramentas para auxiliar na execução. Também foi feito um plano de controle de produção que auxiliou em relação ao número de pedidos dos clientes e o tempo até ser mandado.
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Dessa forma, pudemos otimizar a maneira como a Gerdau exercia seu trabalho melhorando ainda mais a linha de produção, evitando desperdícios e satisfazendo os clientes.